Los Objetivos de la Asociacion Son:
1. Mantener en producción rentable las familias propietarias y posesionarías … consolidándose la propiedad plena”
- La situación es de buenas perspectivas, pero se requiere que la Asociación como entidad oriente los procesos de compra, producción y venta en forma asociativa para lograr economías de escala y mejoras de su producción en condiciones económicas (además de la reducción de las tasas de interés actuales del crédito agrario).
- Se necesita además una ‘segunda ronda’ de presentación del proyecto de producción de paltos ya elaborado.
- Asimismo, aunque la propiedad y posesión están formalmente reconocidas, se necesita resolver / anular / cerrar varios “juicios” contra algunos propietarios y posesionarios, demandas judiciales que trabaron injustificadamente la convivencia de los productores del entorno con algunos funcionarios del Sitio Arqueológico Caral (empleados del Gobierno peruano). Aunque se han dado considerables avances y el diálogo se ha reabierto, deben ser concluidos todos los procesos en curso.
2. Desarrollar proyectos que aseguren los procesos adecuados para mantenerse y crecer en el marco de la realidad local y nacional y de la particular importancia del Sitio Arqueológico
- A casi un año y medio de vida de la asociación, existen buenas perspectivas de lograr apoyo para redefinir tipo de producción, financiamiento (mas allá del corto plazo), tecnologías de cultivo y de mercado, etc. Pero se necesita completar los proyectos y trabajar la obtención de recursos, tanto de financiamiento como donados.
- En particular, se necesita transformar la visión de cada familia (las mujeres y jóvenes hoy participan muy poco en la solución de los problemas ‑netamente agrario-productivos–) respecto a las posibilidades de trabajo que ofrecerían los procesos mencionados.
- Asimismo, se requiere mejorar Toda la infraestructura de riesgo
3. Desarrollar proyectos nuevos que beneficien la participación de las familias del ámbito en los servicios turísticos
- En este aspecto no se evidencia todavía ninguna mejora en las perspectivas. Antes bien, tanto los productores como la población del Valle en su conjunto, experimentan la “sensación” de estar excluídos de cualquier oportunidad en servicios turísticos. Es un tema crucial que requiere hoy un cuidadoso y flexible “diálogo” con los funcionarios del gobierno en todas las instancias –en especial del Sitio y del Instituto Nacional de Cultura, así como de las entidades promotoras de turismo– buscando que se cumplan los objetivos ya trazados en el propio ‘Plan Maestro’ del Sitio Arqueológico.
- Asimismo, se requiere elaborar y tramitar proyectos integrales para la opción del turismo justo, que incluya a estos pobladores en los beneficios del “boom” Caral –se sabe que el Sitio es la ciudad más antigua de América, no menos de 5,000 años– (se viene llamando a esta etapa ‘Diálogo y Consenso Caral y Caral, con referencia al Centro Poblado Caral y al Sitio Arqueológico Caral).
4. Desarrollar proyectos nuevos … mejorando las condiciones urbanas (del centro poblado)
- Hasta hoy, el Centro Poblado con mas de 150 familias y un importante Centro Educativo Primario y Secundario, no cuenta con electrificación, ni agua potable adecuada (están en proceso los desagües). Sus casas‑habitación requieren transformarse para estar en condiciones de brindar algunos mínimos servicios turísticos (comidas, artesanía local, algún nivel de alojamiento etc.).
- 5. Establecer sólidas y equilibradas relaciones … a través de convenios específicos
- La idea inicial fue propiciar alianzas estratégicas con entidades de cooperación, empresas y el propio Estado y Gobierno. Pero la urgencia mayor a la fecha es consolidar el denominado ‘Diálogo y Consenso CARAL y CARAL’ que coloque sólidas bases a un funcionamiento armónico de mutuo provecho entre los responsables del Sitio Arqueológico CARAL y los productores y pobladores. Se evidencia una aguda necesidad de convenios escritos al respecto, que tranquilicen la vida y perspectivas del tejido social del ámbito.
- 6. Fortalecer institucionalmente a la asociación, para una mejor gestión de los recursos disponibles y de los que puedan obtenerse, estableciéndose una estructura interna moderna y eficiente
- A la fecha, cuando ya la Asociación cumplió un año, la vida orgánica ha sido intensa, pero básicamente en torno a las reivindicaciones respecto a lo que llamamos ‘Diálogo y Consenso Caral y Caral’. Ahora, se requiere funcionar con una estructura suficiente que asegure la obtención de financiamiento para los cultivos y los fondos para proyectos, así como la eficiencia del productor individual y de servicios que puedan hacer en común para lograr economías
REFERENCIAS ESTATUTARIAS A OBJETIVOS DE LA ASOCIACION
ART. 5.- son fines y objetivos de la asociación los siguientes:
Mantener en producción rentable (agrario y/o agroindustrial para mercados nacionales o de exportación) a las familias actualmente propietarias o posesionarias reconocidas del ámbito CARAL (dentro y fuera del sitio arqueológico) que están formalmente constituidos en la asociación, consolidándose tanto la actividad asociativa como la propiedad privada plena de los predios por cada familia.
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Desarrollar proyectos que aseguren los procesos adecuados (tipo de producción, financiamiento, tecnologías de cultivo y de mercado y otros) para mantenerse y crecer en el marco de la realidad local y nacional y de la particular importancia del sitio arqueológico CARAL dentro del cual producen o bien del cual los vecinos más cercanos son los productores agrarios miembros de la asociación.
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Desarrollar proyectos nuevos que beneficien la participación de las familias del ámbito en los servicios turísticos que está previsto serán necesarios debido a la importancia del sitio arqueológico CARAL.
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Desarrollar proyectos nuevos que consoliden la importancia del centro poblado CARAL, mejorando las condiciones urbanas del mismo y la estructura adecuada para desarrollar servicios al turismo concertando convenios a nivel municipal, regional y entidades nacionales (entre ellas, las responsables del sitio arqueológico.
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Establecer sólidas y equilibradas relaciones –alianzas estratégicas– con entidades de cooperación internacional y nacional; y con empresas y profesionales que apoyen las iniciativas de los productores agrarios del ámbito, a través de convenios específicos.
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ortalecer institucionalmente a la asociación, para una mejor gestión de los recursos disponibles y de los que pueden obtenerse, estableciéndose una estructura interna moderna y eficiente.
ART. 6.- Los puntos considerados en los artículos anteriores del presente título no limitan las actividades de la asociación, por cuanto son enunciativos y no limitativos. La Asociación cumplirá en todos los casos fines de asistencia social a los productores y familias, de educación, cultural, científica, gremial y de vivienda.
Fuente: Estatutos de la Asociación Agrícola CARAL inscritos en Registros Públicos
La Asociación de Productores define la VISIÓN de la siguiente manera:
“La Asociación, nucleando a pequeños propietarios y posesionarios de parcelas en el ámbito del Proyecto Arqueológico CARAL y de áreas circundantes al Centro Poblado CARAL, comparte un proyecto de desarrollo autosustentado que mantiene condiciones dignas de trabajo y perspectivas familiares en el marco de respeto mutuo, alianza y cooperación con objetivos de preservación del sitio arqueológico y promoción del turismo”.
Asimismo, define su MISIÓN:
“La Asociación hará posible, en un horizonte no menor a diez años, que las familias agricultoras continúen usando la tierra para producir bienes agrícolas, con base en tecnologías y otros recursos (financieros, estructurales, etc.) que garanticen el mejor y mas moderno desarrollo, cuidando el medio ambiente, la preservación de restos arqueológicos y métodos de agricultora orgánica. Se facilitaría la actividad asociativa en todos los procesos que signifiquen economía de escala (compra de insumos, colocación de los productos) y en nuevos proyectos (promoción y apoyo al turismo, entre otros); y se consolidará la propiedad familiar de la tierra (apoyándose la titulación y saneamiento físico legal sin restricciones para el conjunto y/o logrando convenios de estabilidad para productores en área afectadas por restricciones dentro del sitio Arqueológico). La Asociación promoverá alianzas estratégicas con entidades y profesionales que comparten sus objetivos, a través de convenios formales y participativos y por plazos definidos, en particular con los responsables del Sitio Arqueológico CARAL/INC y otros del ámbito (Gobierno Regional y Municipales, entidades de cooperación internacionales o nacionales, equipos técnicos privados, etc.).
Para un horizonte de corto plazo (03 años) la Asociación formalizó un primer convenio con la consultora privada PRO-A-SUR S.C. para que elabore los perfiles y proyectos definidos en los objetivos de la Asociación”.
